Уроки Лидерства для Коммерческих директоров

Лидерство, как класс, трудно определить, но легкий определить.

Кто-то когда-то определил управление как, "эффективная координация усилий людей в группе, чтобы достигнуть этого заявила цели организации." Менеджеры заставляют результаты, устанавливая цели и работая с и через людей достигать тех целей.

Как менеджер, Ваш успех зависит от Вашей способности:

? Найдите и привлеките ориентируемых на карьеру мужчин и женщин, у которых есть знание, навыки и отношения, чтобы сделать работу, кто мотивирован, чтобы работать, и кто будет сотрудничать с Вами и друг другом, и;

? Развейте и управляйте этими людьми, чтобы встретить стандарты исполнения в натуре.

Управление - процесс, потому что оно вовлекает ряд навыков. Но управление - такое большое отношение, как это - навыки. Менеджеры должны быть услужливыми сторонниками, работая, чтобы построить доверие и уверенность, и стремясь улучшить работу, признавая, что у людей есть различные потребности, побуждения и стремления.

Это означает, чем больше лидера, который Вы, тем лучший менеджер Вы будете.

Счастливо, большинство лидеров сделано, не рождается. Они выращены, сформированы и усилены образованием, учебным и опытом реального мира. Понимание лидерства И управления является хорошим способом стать более опытным в обоих.

Каково лидерство? Что это берет, чтобы быть лидером? Вот короткий курс:

? Лидерство означает иметь миссию и вдохновлять другие посвящать себя этому. Миссия - все; лидеры приближаются к этому с энтузиазмом.

? Лидеры - агенты изменения; они принимают решения, основанные на видении будущего, не только на установленных указаниях.? Лидеры рискуют, чтобы заставить вещи случиться, что это иначе не случилось бы.

? Лидеры нуждаются в комбинации компетентности, целостности, вероятности и власти. Они замечены как вовлекаемый в большое количество вещей и способные ответить на большое количество вопросов.

Лидерство - совместное, не отдельное, процесс. Это - способность заставить людей делать то, что Вы хотите их к тому, потому что они хотят сделать это!

? Лидеры помогают людям приложить все усилия.

? Лидеры зависят от себя и акта на их собственной власти, но они признают важность других.

? Лидеры задают вопросы и знают, как слушать.

? Лидеры позволяют разговору других; они не говорят о себе.

Лидерство начинается, когда люди не соглашаются.

? Лидеры признают, что работа и продвижение подвинуты на наковальне конструктивного конфликта.

? Лидеры желают быть нелюбимыми! В словах Адмирала Джона С. Маккэйна (покойный отец Сенатора): "Люди, возможно, не любят Вас для того, чтобы быть сильными, когда Вы должны будете быть, но они будут уважать Вас за это и учиться вести себя непосредственно, когда Вы делаете." Попробуйте это; это работает!

Качества Фактического руководителя

? Лидеры целеустремленны; они имеют ясное представление своих целей и избегают отклонений в бесполезность.

? Лидеры знают свой материал; у них есть полное схватывание их предметов, когда возможный, поддержанный с практическим опытом.

? Лидеры подготовлены. Независимо от того, как хорошо Вы знаете то, о чем Вы говорите, выбираете соответствующие способы объяснить Ваше сообщение. Избегите сокращений.

? Лидеры являются восторженными, но сезон их энтузиазм с разведкой и приспосабливают юмор.

? Лидеры понимают использование драмы. Унылый является скучным, так вырастите смысл организации, особенно обращаясь к группе.

? Лидеры уверены и спокойны. Независимо от их стиля управления они говорят ясно, проектируя их голоса и смотрящих людей в глазу. Отличная речь - признак отличных идей; самоуверенность завоевывает популярность.

? Лидеры поддерживают положительное отношение. Они никогда не плохо говорят об их организациях или о людях под их управлением. Стакан всегда наполовину полон, никогда полупуст.

? Лидеры демонстрируют инфекцию примера. Недостаточно говорить разговор; лидеры должны идти прогулка.

? Лидеры поддерживают своих подчиненных, давая им самая широкая власть и усмотрение, держа ответственность, централизованную с собой.

? Лидеры живут девиз армии США: Приспособьтесь, Импровизируйте и Преодоленный.

Лидерство Делает Работу Фирм

Если способность управления держит системы, работающие эффективно, лидерство идентифицирует управление, нуждается и ищет системы, чтобы обратиться к ним. Если управленческие навыки обязаны управлять существующими программами и системами, это берет лидерство, чтобы создать видение успеха, и взволновать людей о достижении этого.

Короче говоря, обеспеченный лидерством головами агентства, коммерческие директора и другие члены руководства - делают работу фирм. Это позволяет им, развиваются к пределам их потенциала, затем помогает им сломать те пределы.

Wnat Больше? Пошлите комментарии и вопросы к w.willard3@knology.net

Источники:

Управление Онлайн - "делает, учась"? Программа, Разнообразная Группа

Гид Морского Чиновника, Военно-морская Пресса Института

Билл Виллард писал маркетинг высокого воздействия и коммерческое обучение прежде всего промышленности финансовых услуг в течение 30 лет. Через интерактивный, Сетевой ""делают, учась"? "программы, enewsletters и прямо говорящие статьи, Билл помогает SBOs, и независимые профессионалы сделали работу: с пользой улучшающаяся работа, порция выращивает Ваш бизнес, пропуская дорогие ошибки, совершая поездку в успех малого бизнеса, быстрее, более гладкий, легче. И забава!