Acne Information

Плохая Работа - Затруднительное положение это, Тренируя


Тренировка об обнаружении причины плохой работы или поведения и обсуждения с участником команды, как поместить, это исправляется.

Участник команды мог бы немедленно ответить на тренировку и улучшить ситуацию. Однако привычка усовершенствования всегда быть постоянными и Вам, вероятно, придется сделать дальнейшую тренировку.

Когда я предлагаю это некоторым менеджерам, они видят это, поскольку некоторые раздражительные-feely мягко мягко приближаются. Позвольте мне уверять Вас прямо сейчас - это не! Это о сообщении участника команды, с какой частью их поведения Вы недовольны, слушая, что они должны сказать и принятие пути вперед.

Цель состоит в том, чтобы достигнуть изменения в поведении, которому участник команды посвящает себя и помогает Вам достигнуть своих результатов.

Тренировка льгот

Думайте о времени, когда кто - то, учитель, родитель, босс, - тренируемый, преподававший или поощряли Вас, поправляются кое в чем. Когда я задаю этот вопрос на семинаре, я получаю ответы такой как - "я чувствовал себя хорошо - вдохновленный - мотивированный - довольный - уверенный - хотят добиться большего успеха." Это - то, к чему Вы стремитесь в своей команде

1 Более производительное поведение - первая цель тренировки состоит в том, чтобы решить плохое поведение. Если это сделано должным образом тогда, это - то, чего Вы достигнете. Однако есть другие льготы.

2 участник команды знает то, что ожидало - Тренировка позволяет Вам делать это очень ясным Вашим участникам команды, что ожидается их. Много кормушек падают в ловушку "принятия", что участник команды знает то, что ожидается. Это - причина многих примеров плохого поведения. Участник команды не знал - "сообщения должны были быть представлены 15-ым из месяца." Они не знали - "они могли дать клиенту свои деньги назад." Не знал - "они должны были быть вовремя для встречи." Тренировка позволяет Вам спокойно и ясно, ясно дайте понять, что ожидается.

3 участник команды мотивирован, чтобы измениться - единственное реальное побуждение - внутреннее побуждение. Тренировка позволяет Вам создавать окружающую среду, где участник команды принимает решение, чтобы измениться для себя. Это означает, что они больше посвящают себя изменению, и оно, более вероятно, случится. Это также легче на Вас, потому что Вы не должны "заставить" человека производить изменения.

4 Они знают, что Вы заботитесь - Если Вы будете тренировать, в способе, которым мы продвигаемся, чтобы смотреть на, то Ваши люди будут видеть Вас как благосклонные и понимание. Они будут знать, что Вы не просто "выбираете" на них и что Вы ищете взаимовыгодную ситуацию.

5 Это гарантирует счастливую и мотивированную команду - Который означает лучшие результаты, Вы достигающий Ваших результатов и повсюду вокруг есть намного меньше напряжения.

6 Меньше интервью предупреждения - Если Вы тренируете плохое поведение как и когда оно происходит тогда, у Вас, вероятно, будет гораздо меньше интервью предупреждения. Менеджер, который игнорирует плохое поведение, позволяет ситуации расти и затем оказывается в ситуации 'предупреждения'.

Обнаружьте, как Вы можете произвести больше бизнеса, мотивируя Вашу команду! Алан Фэрвитэр - автор, "Как добраться, Больше Продаж, Мотивируя Вашу Команду" Эта книга упакована практическими вещами, которые Вы можете сделать, чтобы вытащить лучшее из Ваших людей. Щелкните здесь теперь http://www.howtogetmoresales.com

http://www.alanfairweather.com


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011