Acne Information

Лидерство - Как Превратить Видение В Действительность


Согласитесь, где Вы теперь. Ревизуйте свои силы и области для развития

Где Вы хотите быть?

Какие потребности быть сделанным, чтобы устранить промежуток между Вашей мечтой и действительностью?

Расположите по приоритетам - Ищут быстрые победы, рассматривают те вещи, которые окажут максимальное долгосрочное влияние. Постройте твердые фонды, думайте об устойчивости!

Поставленное оспаривание, но реалистические цели. Цель высоко.

Сообщите видение, и продолжайте делать так. Гарантируйте, что все держатели доли понимают и подписываются на видение.

Кого Вы должны вовлечь? Как Вы гарантируете, что они подписывают к, и пребывание передавало видение?

Думайте о языке, который Вы используете - кажутся положительными, если другие будут думать, что Вы уверены, что он может быть достигнут, то они завоюют доверие также. Развейтесь, "Может сделать" менталитет в пределах штата. Для каждой проблемы есть решение, поощрить другие видеть себя как проблема solvers не дающие проблемы.

Создайте свободные пути коммуникации, которые работают на каждом уровне и во всех направлениях.

Разломайте каждый приоритет на маленькие достижимые шаги, вовлеките команду.

Кто должен сделать что - когда? Установите расписание

Идентифицируйте роли и обязанности за весь штат; гарантируйте, что сотрудники берут собственность, не создавая "подход" ценности рабочих мест.

Гарантируйте, что люди соответственно обучаются и что обучение обновлено.

Постройте в контроле и процессе рассмотрения от начала, таким образом Вы можете оценить работу и быть подготовлены приспособиться по мере необходимости. (Создавая культуру развития, а не обвиняют огромный потенциал, будет выпущен.)

Празднуйте успех; не забудьте благодарить людей за их вклад. Лучшие лидеры дают кредит команде.

Развейте профессиональную честность в пределах штата, конструктивная подача назад может быть неоценимой.

Образовательный Консультант, автор и тренер жизни Джина Гардинер любят работать с другими, поддерживающими их, чтобы сделать лучший из их потенциала.

Джина была Главной Учительницей (который является Принципом) большой, очень успешной школы Маяка в предместьях Лондона больше 20 лет. Развитие людей было центральным к успеху школы и ее страсти.

У Джины есть огромный интерес к образованию, она привела широкий диапазон обучения и действий помощи с людьми, школами и другими организациями, В ее работе как тренер/наставник, она поддерживает людей на отдельном или организационном уровне, чтобы развить уверенность, лидерство и навыки людей и эффективную делегацию; уполномочивание их видеть себя как часть решения. Если Вы хотели бы знать больше электронной почты: gina.gardiner@ntlworld.com

Джина Гардинер - также автор "Живых, Хорошо Едят Хорошо С Брюшнополостной Болезнью" в этой книге, которую она пишет от на собственном опыте опыта того, чтобы быть брюшнополостным. За дополнительной информацией пойдите в http://www.celiacliving.com


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011